撰写就业岗位胜任力时，你可以按照以下步骤和要点来组织内容：
1. 对岗位胜任能力的理解
岗位胜任力模型：如果公司有明确的岗位胜任力模型，按照模型中的素质能力要素来写。
个人理解：如果没有具体模型，根据个人对岗位胜任力的理解来撰写。
2. 个人岗位胜任能力的综合评价
水平评估：综合评价个人在岗位胜任能力方面的水平。
优势分析：分析个人在岗位胜任力方面的优势，并提供事实或事例支持。
不足分析：识别个人的不足，并进行客观的自我认知。
3. 个人优势分析
具体要素：针对每个胜任力要素，分析个人的优势。
行为表现：用具体的行为和事例来展示个人优势。
4. 个人不足分析
要素分析：针对每个胜任力要素，分析个人的不足。
客观认知：保持客观，避免过度谦虚或缺乏自信。
5. 下一步自我提升的重点和措施
改进计划：提出具体的改进和提升计划。
优先级区分：区分出优先改进的要素项目。
具体措施：确保计划具体且有可操作的改进措施。
6. 示例结构
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岗位胜任能力自我评价
1. 对岗位胜任能力的理解
模型遵循：（如果有）按照公司岗位胜任力模型撰写。
个人理解：（如果没有）根据个人理解列出胜任力要素。
2. 个人岗位胜任能力的综合评价
水平评估：个人胜任能力水平。
优势分析：
优势1：[具体行为或事例]
优势2：[具体行为或事例]
不足分析：
不足1：[具体行为或事例]
不足2：[具体行为或事例]
3. 个人优势分析
要素分析：
执行力：有效理解任务，积极实施，及时反馈。
学习力：分析差距，采取行动，培养他人。
4. 个人不足分析
要素分析：
沟通技巧：需要进一步提升在团队中的沟通能力。
时间管理：需要更有效地管理时间，以提高工作效率。
5. 下一步自我提升的重点和措施
改进计划：
提升沟通技巧：参加沟通培训，多与同事交流。
时间管理：使用时间管理工具，制定工作计划。
优先级区分：优先提升沟通技巧。
具体措施：参加每周一次的沟通技巧培训，使用番茄钟技术进行时间管理。
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请根据你的实际情况，结合以上要点，撰写出符合你个人特点和岗位要求的胜任力描述。
